Modo de uso: copiá primero la propuesta empresarial y pegala en la IA. Luego copiá el Prompt 1. Después repetí el ejercicio con el Prompt 2 y compará ambos resultados.
1. Texto de la propuesta empresarial
Documento ficticio para realizar el ejercicio.
Propuesta empresarial
PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN OPERATIVA Empresa: Textiles del Sur S.A. Con el objetivo de mejorar la competitividad de la planta, optimizar la utilización de maquinaria y reducir tiempos improductivos, la empresa propone implementar el siguiente esquema operativo a partir del próximo trimestre. 1. REORGANIZACIÓN DE TURNOS Se propone reemplazar el esquema actual de dos turnos fijos por un sistema de tres turnos rotativos. La rotación será mensual y permitirá ampliar el horario de operación de la planta. La empresa estima que esta medida permitirá incrementar la producción total sin necesidad de incorporar nuevas líneas de fabricación. 2. INCENTIVO POR PRODUCTIVIDAD Se implementará un bono mensual asociado al cumplimiento de objetivos de producción de cada sector. El bono podrá representar hasta un 12% adicional sobre el salario básico mensual. Los criterios de medición serán definidos por la gerencia de producción y comunicados previamente a cada equipo. 3. CAPACITACIÓN Todos los trabajadores alcanzados por la reorganización participarán de un programa de capacitación interna de 16 horas. Las capacitaciones se realizarán fuera del horario habitual de trabajo. La empresa otorgará un reconocimiento económico fijo por asistencia completa. 4. DIGITALIZACIÓN DE REGISTROS Se reemplazarán gradualmente las planillas manuales de producción por sistemas digitales de carga y seguimiento. Los trabajadores recibirán capacitación para utilizar las nuevas herramientas. La empresa considera que esta medida reducirá errores administrativos y facilitará la trazabilidad de los procesos. 5. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA La implementación será revisada luego de seis meses. La empresa se compromete a evaluar indicadores de productividad, ausentismo y desempeño operativo para determinar la continuidad o modificación del esquema. La dirección manifiesta que la propuesta busca fortalecer la sustentabilidad económica de la planta, preservar las fuentes de trabajo existentes y mejorar la capacidad competitiva de la organización frente a la creciente competencia internacional.
2. Prompt 1: pedido básico
Usalo para obtener una primera respuesta correcta, pero limitada.
Prompt básico
Resumí esta propuesta en cinco puntos.
3. Prompt 2: pedido con criterio
Usalo para ver el salto: la IA pasa de resumir a ayudarte a analizar.
Prompt mejorado
Actuá como asesor sindical especializado en relaciones laborales. Analizá esta propuesta presentada por la empresa. Indicame: - beneficios potenciales para los trabajadores - riesgos o puntos que merecen atención - cuestiones que no están claramente definidas - preguntas que deberían formularse durante una asamblea antes de aceptar la propuesta Presentá la respuesta de forma clara y sencilla.
Para observar: en ambos casos la IA trabaja con el mismo documento. Lo que cambia es la instrucción: primero le pedís que resuma; después le pedís que analice con un rol, un objetivo y criterios concretos.